Форма отправлена
Третий тип боссов это достигаторы.
Управленцы этого типа трудоголики, берутся за самые сложные и амбициозные задачи. Могут жертвовать своим отдыхом и сном ради успеха проекта. Ради успеха готовы не обращать внимание на свои чувства, эмоции, сомнения и сигналы тела.
К 30 годам становятся очень компетентными специалистами. В голове у них есть идеальный образ своего Я в будущем, и этим образом они живут в настоящем, сокращая разрыв между тем, что есть и тем, что они хотят от себя.
Проблема в том, что управленцам этого типа, этот образ как помогает, так и вызывает тревогу, потому что постоянно есть желание быть тем, кем еще пока не являешься. Несмотря на это боссы, этого типа производят очень хорошее впечатление в переговорах и других коммуникациях, потому что всегда стараются показать себя с лучшей стороны.
А что, разве не все так делают? Нет, не все))
Если задача, которая перед ними стоит недостаточно амбициозна, они за нее не возьмутся. Чувствуют тревогу, пока дело не завершено. Один из тревожных типов эннеаграммы. Не обращают внимание не на свои эмоции, не на эмоции других.
Рекомендация для этого типа управленцев развивать эмоциональный интеллект, потому что другие компетенции у них уже достаточно хорошо развиты.
Как это делать?
В момент каких-либо событий, переговоров, совещаний, спрашивать себя, что я сейчас чувствую, какая моя потребность сейчас не закрыта, какие мысли у меня по этому поводу?
Почему эти вопросы будут крайне важны для достигаторов, потому что они часто вписываются в цели и проекты, которые им не нужны в разрезе их жизни и бизнеса. Возврат себя к своим потребностям через свои чувства поможет избежать потери времени в карьере и денег в бизнесе.
Форма отправлена