Необходимость конструктивных конфликтов очевидна. Без них нет роста и развития бизнеса и личности.
Чтобы конфликт не просто трепал нервы, а стал инструментом для личного роста и развития бизнеса, важно понимание, в каком типе конфликта вы находитесь.
И чтобы вынести пользу из конфликта необходимо перевести его в конструктивное русло и в осознанное поле.
Шаг 1
Определите причины возникновения
Несовместимость:
Искаженная коммуникация:
Пересечение интересов / борьба за ресурсы
На уровне задач (Что)
На уровне процессов (Как)
На уровне отношений
Шаг 2
Когда вы определили, в каком именно конфликте вы находитесь, осознайте, какую стратегию вы используете автоматически
1.Уход или избегание. Стратегия эффективна при точечном использовании, при постоянном губительна
2.Сила. Решение конфликтов силой физической или психологическим давлением самая малоэффективная стратегия.
3.Торг. Вариант ты мне - я тебе. Можно использовать на поверхностном уровне. Является временным решением, но не исчерпывает конфликт полностью.
Шаг 3
Откажитесь от автоматической стратегии в пользу осознания и развития новых типов поведения в конфликте для получения пользы, которая в нем заложена.
Задайте себе и оппоненту несколько вопросов:
Прислушивайтесь ко всем сторонам конфликта
Ясно и доходчиво излагайте свои идеи, обозначьте свои ценности
А вы в какой тип конфликтов чаще всего попадаете? На каком этапе залипаете?