Форма отправлена
Как коучинг влияет на бизнес процессы в компании?
Зависимости самая прямая и простая. Где и когда рождаются бизнес процессы?
Рождаются они в голове у руководителя. Когда? Когда требуется повысить эффективность работы.
Все мы сталкивались с такими компаниями, в которых данные процессы отпущены в свободное плавание. И как результат, взаимодействии и партнерство с такими компаниями крайне сложное.
Для того что бы компания вышла на более высокий уровень взаимодействия с клиентами, выстраивание бизнес процессов необходимо как воздух!
Бизнес процессы бывают простые, а бывают очень сложные. Что касается простых, тут все понятно, пара указаний, и даже можно не прописывать на бумаге. Все и так будет работать. Что касается выстраивания сложных бизнес процессов, мало того, что это может занять неопределенное количество времени, так еще с постоянным развитием они постоянно будут меняться. Составить такой бизнес процесс гораздо быстрее поможет коуч. Коуч задаст такие #вопросы, которые помогут прийти к идеальному результату гораздо быстрее и легче. Помните из детства? Учитель говорила, часть ответа на вопрос, лежит в самом вопросе)) Так и в коучинге, часть ответов на ваш вопрос лежит в правильно поставленном вопросе коуча к вам, а остальная часть в компетенции коуча по повышению осознанности и расширении восприятия задачи.
Вот несколько полезных ссылок для планирования бизнес процессов, обязательно сохраняйте, пригодятся. И помните, бизнес процессы рождаются в головах, а коуч облегчит и ускорит этот труд.
https://www.productplan.com/features/
Форма отправлена