Воспользоваться предложением
в  2 этапа
1. Оставьте свои контакты
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:
*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:
*
2. Отправьте заявку
это поле обязательно для заполнения
Галочка
*
Скрытое поле:
Спасибо!
Форма отправлена

Чек-лист владельца бизнеса и директора по развитию

Главная
/
Новости
/
Чек-лист владельца бизнеса и директора по развитию
Чек-лист владельца бизнеса и директора по развитию

 

Интересы бизнеса


1. У нашей компании есть миссия, мы знаем, в чем наша суперсила
2. У нас есть видение, как мы хотим изменить рынок и что благодаря нам на нем должно стать по-другому
3. У нашей компании есть краткосрочная (6мес), среднесрочная (3г) и долгосрочная (10 лет) цель, и все сотрудники в курсе
4. Мы знаем, кто наши клиенты и чем мы им помогаем
5. Наша бизнес модель описана на бумаге (Клиенты/ пути общения с ними/ Продукты/ ценообразование / каналы продаж / Пути доставки / Клиентская поддержка)
6. У нас есть бизнес план, и он доведен до каждого сотрудника. Все в курсе, зачем существует компания, что она делает, на каком рынке, какие проблемы клиента решает, каким продуктом. Все в курсе о целях компании, миссии, стратегии, есть финансовый прогноз. Есть маркетинговая стратегия и план, стратегия продаж, тактика, ответственные, оцифрованы ресурсы, результаты требования, задачи.
7. Мы знаем, где наш голубой океан и в чем нам нет равных.
8. Обратная связь от потребителей и сотрудников доходит до меня и является основой гипотез для развития

 

Процедуры и события


1. У нас проходят стратсессии 1-2 раза в год
2. У собраний и совещаний есть ритм, выработанный коллективом
3. Мы используем гибкие фреймы и продуктовый подход
4. У нас есть написанный на бумаге бизнес план
5. Раз в год проводим оценку персонала по эмоциональной и профессиональной компетентности
6. Мы обучаем своих сотрудников регулярно
7. Регулярно исследуем рынок на спрос, предложение, динамику и конкуренцию.
8. 2 раза в год проводим мероприятия для сплочения коллектива
9. Здесь напиши все свои процедуры, которые делаешь относительно твоего направления развития

 

Самочувствие бизнеса


1. У ТОПов и у меня есть коуч
2. Система мотивации прозрачна для всех сотрудников
3. У наших сотрудников нет эмоциональный, материальных или личностных проблем, а если появляются мы предоставляем коуча или психолога сотруднику
4. План развития компании выстроен в соответствии с планом развития всех подразделений и команд.
5. У меня есть представление о бизнесе в схеме, где прописаны элементы и взаимосвязи. Я могу управлять и тем и другим.
6. Я знаю где в системе не хватает энергии, а где она течет с избытком.
7. Мы знаем, на какой стадии развития мы находимся и какой следующий шаг. Идея-> Концепт-> Бизнес модель-> Конвейер-> Масштабирование.
8. Мы знаем к каким системам относимся: Хаотическим->комплексным-> сложным или простым. И где находимся по спиральной динамике. К какому этапу готовиться.
9. Баланс, отчет о прибылях и убытках, ОДДС, Бюджет у меня в доступе.
10. Есть карьерный рост, вплоть до партнера бизнеса.

 

Личное самочувствие / интерес


1. Я лично знаю, что я хочу реализовать в этой компании лично для себя, и моя личная цель проверена по SMART
2. Я знаю, что меня зажигало в этом бизнесе с самого начала и что зажигает сейчас
3. Я знаю, что значит проявляться как лидер (мин. 5 пунктов)
4. Я знаю, что я получу, когда закрою потребности бизнеса (результаты в цифре)
5. Я знаю, в чем моя страсть в этом бизнесе (где моя энергия)
6. Я знаю какова моя роль (Амбиции)и каким мне важно быть (кем я стану благодаря этому бизнесу).
7. Я не занимаюсь операционной, 80% времени я занимаюсь вопросами развития

/
4
/
4
г. Москва
ежедневно
с 10:00 до 21:00
Оставить заявку
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Вид услуги:*
Спасибо!
Форма отправлена