Делегирование и 9 типов людей

У каждого типа есть характеристики, и тип реагирования на трудности. Так как этот пост про делегирование, возьмем это за трудность и посмотрим, как каждый из типов будет реагировать на трудности делегирования.

1️⃣-Молчание (Задачи могут передаваться молча, без инструкций)
2️⃣-Избегание (может происходить игнорирование задачи делегирования)
3️⃣-Стремление «слепиться» с кем-либо (найти соучастника, руками которого получится выстроить процесс)
4️⃣-Ритуализация отношений (соблюдения всех всех правил, затягивание процессов)
5️⃣-Требование к себе внимания (много часовые совещания)
6️⃣-Постоянное наблюдение (просушка, шпионство, использование сплетен)
7️⃣-Желание быть в курсе (максимальный контроль)
8️⃣-Безостановочность действий (хаотичность процессов)
9️⃣-Прерывание возникающей эмоциональной связи (не экологичное делегирование)

Как эта информация может тебе помочь❓️В основе 9 этих типов лежит 3️⃣ основных страха:
-страх потери контроля🥴
-страх одиночества😵‍💫
-страх проявления чувств