В каком случае делегирование даже критически важных дел происходит легко❓️
Когда в голове у руководителя есть пресупозиция (убеждение) со мной все ОК с ними (коллегами) все ОК👌
В каком случае практически невозможно делегирование, а если и происходит, то ведет к сильнейшему стрессу обеих сторон❓️ И всем вытекающим последствиям.
Я ок 😇они не ок🥴
Я не ок🥴 они не ок🥴
Я не ок🥴, а они ок😇
Это убеждения, которые часто даже не осознаются🙄 руководителем.
Так что единственный вариант, если ты закопался(ась) – разобраться в себе, что думаешь о своих коллегах и о себе, как о руководителе.