Делегируй раз

И все же, хорошо поставленная задача при делегировании включает в себя следующие пункты:
Задача сформулирована позитивно (без избегания каких-либо обстоятельств, включаем метапрограмму «К результату» а не «от» проблемы)
Задача находится полностью в зоне контроля исполнителя (цели, находящиеся вне зоны контроля, заведомо считаются не выполнимыми.)
Исполнитель обладает всеми необходимыми ресурсами для ее исполнения (у исполнителя должны быть все необходимые навыки, знания, время, инструменты, люди, средства, связи и т.д. для выполнения задачи.)
У задачи есть срок выполнения и он реалистичен (едим слона по кусочкам)
Задача экологична, по отношению к загрузке исполнителя и ее реализация нигде ему не навредит (У человека должно быть четкое понимание, что решение делегируемой задачи ему нигде не навредит.)
Исследованы и проговорены все препятствия на пути реализации (для проявления и ранжирования шагов)
Определены критерии приема результата (как говорится без ТЗ результат ХЗ)
Определена важность, проговорены ценности выполнения задачи именно сейчас (включает исполнителя в командную работу)
Мотивация (в партнерской системе взаимоотношений каждый из партнеров получает свою выгоду, даже если он является вашим подчинённым).
Любые формы взаимоотношений как на работе, в бизнесе так и в личной жизни, кроме партнерской являются деструктивными с т.з психологии. Даже при сексуальных перверсиях где есть доминат и сабмиссив, партнеры договариваются на такие условия, а значит каждый получает свою выгоду))