Воспользоваться предложением
в  2 этапа
1. Оставьте свои контакты
это поле обязательно для заполнения
Ваше имя:
*
это поле обязательно для заполнения
Телефон:
*
2. Отправьте заявку
это поле обязательно для заполнения
Галочка
*
Скрытое поле:
Спасибо!
Форма отправлена

Популярный миф о бизнесе

Главная
/
Новости
/
Популярный миф о бизнесе
Популярный миф о бизнесе


Один из популярных стереотипов, рожденный мета программой черно/белое мышление и убеждением дефицита ресурсов. Результат – невозможность делегирования и утопание в операционке, отсутствие роста.


Когда это убеждение и мета программа всплывает?

Когда нет возможности вести дела по-старому, когда лидер зашивается и зашивается уже не сезонно, а круглогодично или хочет расти. Понимая головой, для того, чтобы развиваться надо начинать делегировать, а на уровне чувств ловит жуткое сопротивление. И тогда включает гиперконтроль и авторитарные способы управления. Что не улучшает ситуацию в бизнесе.


Единственный способ начать разбираться в своих бессознательных паттернах, но как в них разобраться если они не осознаются? Вопрос риторический..


Убеждение, что ресурсы ограничены закладывается в детстве, когда источник всех ресурсов лежит в родителях. По мере взросления мы научимся закрывать свои потребности самостоятельно, но страх, что нам что-то не дадут, отберут, сделают не так как надо, наделают ошибок, которые выльются в большие проблемы/деньги - остается.

Это страх потери ресурсов, он ведет нас в мета программу черно/белое мышление. «Сейчас я отдам этот кусок работы, а он/она не справиться, сделает не так как нужно, сольет конкурентам, вообще не сделает.» Все это завал в негативный результат. Получается, чтобы все было хорошо (белое) надо делать самому, если хочешь, чтобы все было плохо (черное) –делегируй. Когда у вас всего 2 варианта развития событий - вы в ловушке черно/белого мышления. Мышления крайностей.


Что поможет? 

Работа с паттернами доверия. Построить доверительные отношения с командой, вы сможете, если будете сами открыты и честны во взаимодействиях. Как лидеру, вам стоит сосредоточить свое внимание на членах команды и прикладывать усилия, чтобы помочь им достигать своих целей и мечтаний через ваш бизнес.


Встречайтесь с членами команды индивидуально, чтобы понять их потребности в развитии и помочь им достичь их карьерных целей. Чего они хотят? Где они видят себя через пять лет? 7Как вы можете помочь им в этом?

И работа со своими собственными убеждениями :)

/
4
/
4
г. Москва
ежедневно
с 10:00 до 21:00
Оставить заявку
это поле обязательно для заполнения
Телефон:*
это поле обязательно для заполнения
Вид услуги:*
Спасибо!
Форма отправлена