Форма отправлена
И считать, что стресс в работе это ок. Чем выше стресс, тем выше кортизол, адреналин и норадреналин. Эти гормоны вызывают реакцию бей / беги / замри.
Проанализируй, на каком топливе работает твоя команда. Завышенные планы, обвинения, крик, критика и скрытая враждебность - твоя команда гоняет на кортизоле, адреналине и норадреналине. В таком состоянии трудно смотреть вперед, строить планы, принимать креативные решения. Это топливо для выживания.
Но если в твоей команде ясные и реальные цели, безоценочность, есть правила общения, культура уважения, признание заслуг, поддерживающая среда и четкое распределение функций, то твоя команда гоняет на окситоцине, серотонине и дофамине.
В таком состоянии легко находятся нужные решения и голубые океаны. Работа с такими тонкими настройками возможна в коуч формате.
Какое топливо ты хочешь для себя и своей команды?
И что тогда важно поменять в твоей системе в первую очередь?
Форма отправлена