Стратсессия

Онлайн СТРАТСЕССИЯ для распределенных команд без отрыва от рабочих процессов

№1

Контрактная сессия

Встреча для согласования контракта с лидером

№2

З СтратСессии с командой

Инструменты: Smart,GROW, SCORE, ТОТЕ, ХСР, SWOT, SOAR, системный подход Арнольда Минделла

№3

3 индивидуальных сессий

Сессии проводятся с владельцем бизнеса /продукта, с лидером команды/собственником

Записаться на встречу-знакомство

Оставьте заявку

Вы оставляете заявку на нашем сайте или связываетесь любым удобным для Вас способом.

Встреча знакомство

30-60 минут. Обсуждение запроса. Согласование цели.

Контракт на стратсессию

Согласование целей и задач стратсессии

Встречи по графику

Встречи по графику 1 раз в неделю

Кто мы

Веренкова Екатерина

Командный коуч ACC ICF

Руководитель проектов организационного развития
Реализованные проекты в компаниях: Газпром-нефть, Проектный институт №1, Булочные Ф.Вольчека, Arman Engineering , Ramboll Engineering, A Plus Development.
Сотрудничество с BiToBe, Emplitude, WeInvest.

Связаться

Егорова Юлия

Коуч бизнес развития АСС ICF, психолог, НЛП мастер

Директор по развитию новых направлений
Реализованные проекты в сфере оптовых продаж B2B, экологических программах B2C, в сфере поставок сырья, логистики, внутренних бизнес процессов и документа оборота удаленных офисов.

Связаться

Стоимость от 150т.р

Заказать стратсессию

Ответы на вопросы

Для кого

Результаты

Преимущества

Вам подойдет

В наших кейсах

Вам подойдет

Цели стратсессии

И даже если

Кому подойдет

Для среднего и малого бизнеса с распределенной командой. Для команд, которые застряли в операционке, для команд, которые хотят строить дорожную карту развития, которые готовые услышать голос своей Системы.

По завершению у вас будет

Откалиброванная стратегическая карта на необходимую перспективу, согласованная управленческой командой. План развития, проектные инициативы по развитию бизнеса как Системы. Новые ментальные установки.

Отличие от того что предлагает рынок

Без отрыва от рабочих процессов. Калибровка и согласование гипотез между встречами. Глубокая и комплексная проработка, без вау эффекта и розовых слонов, глубоко на рабочих кейсах, с встраиванием в процессы компании. Без напряжения и аудита. С раскрытием потенциала команды. Созданием крепкого союза команды и новых целей. Команда самостоятельно разрабатывает новую перспективу, которую готова достигать.

стратсессия в коучинговом формате если

Вам важно согласовать стратегические планы, выстроить перспективу. Пора решить накопившиеся тактические задачи. Если есть потребность в разработке стратегических инициатив. Необходимо соединить личные планы по развитию топ-менеджеров и карту развития компании. Приземлить стратегические инициативы и простроить детальные планы.

Результаты

Сформированные новые финансовые перспективы. Готовая среднестрочная стратегия. Организация слаженного взаимодействие на удаленке. Нивелирование конфликтов в команде. Создание команды из группы сотрудников. Сформированное видение, стратегическая карта и операционные решения. Назначены лидеры инициатив. Сформированные новые управления современного типа. Созданы проектные офисы. Делегированные задачи, выстроенные коммуникации с клиентами.

Стратсессия в коучинговом формате если

Вам важно согласовать стратегические планы, выстроить перспективу. Пора решить накопившиеся тактические задачи. Если есть потребность в разработке стратегических инициатив. И назрела декомпозиция на показатели и лично для каждого ТОП-менеджера. И хочется сформировать дорожную карту новому направлению

В коучинговом формате

Запуск стратегических бизнес инициатив по развитию системы

И даже если

И даже если у вас нет инструментов оценки роста команды, вы обязательно почувствуете внутренние изменения в команде и увидите внешний результат уже в первый месяц работы

Что важно знать

Формат работы

Индивидуальный и командный

Команды до 9 человек. Если команда больше, то мы ее делим. СтратСессия начинается с контрактной сессии индивидуально с заказчиком. Далее поочередно проводятся командные и индивидуальные сессии. Одна сессия индивидуальная /одна командная, каждую неделю. Такой формат позволяет откалибровать изменения. А с помощью инструментов по сопровождению организационных и консультации по системному подходу в развитии бизнеса, внедрение стратегических инициатив пройдет максимально эффективно.

Почему стратсессия

Почему в коучинговом формате

Коучинговый формат позволяет начать работу с командой без предварительного обследования (аудита). Калибровка и согласование гипотез проводится между встречами. Это особенность коучинг взаимодействия. Командная сессия длиться 2 часа, что позволяет ее проводить без отрыва от рабочих процессов. Со всеми все ОК, поэтому наше внимание направлено на глубокую и комплексную проработку системы, без вау эффекта и розовых слонов, глубоко на рабочих кейсах, с встраиванием в процессы компании. Коучинг подход поможет раскрыть потенциал команды. Создать крепкий союз команды и новых целей. Команда самостоятельно разрабатывает новую перспективу, которую готова достигать.

И даже если

И даже если у вас нет инструментов оценки роста команды, вы обязательно почувствуете внутренние изменения в команде и увидите внешний результат уже в первый месяц.
Цель стратсесси: Запуск стратегических бизнес инициатив по развитию системы

Заказать стратсессию

Почему выбирают нас

Коучинговый подход

Опыт развития новых направлений и организационных процессов

Возможна рассрочка

Соблюдение этических норм ICF

Остались вопросы?

Заполните заявку на сайте или свяжитесь с нами любым удобным образом и мы запланируем встречу-знакомство на которой ответим на все вопросы.

Записаться

Оставайся на связи (в телеграмм)

Коучинг для бизнеса и жизни