Программа для развития бизнеса

У нас есть видение, как мы хотим изменить рынок и что благодаря нам на нем должно стать по-другому

У нашей компании есть краткосрочная (6мес), среднесрочная (3г) и долгосрочная (10 лет) цель, и все сотрудники в курсе

Мы знаем, кто наши клиенты и чем мы им помогаем

Наша бизнес модель описана на бумаге (Клиенты/ пути общения с ними/ Продукты/ ценообразование / каналы продаж / Пути доставки / Клиентская поддержка)

У нас есть бизнес план, и он доведен до каждого сотрудника. Все в курсе, зачем существует компания, что она делает, на каком рынке, какие проблемы клиента решает, каким продуктом. Все в курсе о целях компании, миссии, стратегии, есть финансовый прогноз. Есть маркетинговая стратегия и план, стратегия продаж, тактика, ответственные, оцифрованы ресурсы, результаты, требования, задачи.

Мы знаем, где наш голубой океан и в чем нам нет равных.

Обратная связь от потребителей и сотрудников доходит до меня и является основой гипотез для развития

У нас проходят стратсессии 1-2 раза в год

У собраний и совещаний есть ритм, выработанный коллективом

Мы используем гибкие фреймы и продуктовый подход

У нас есть написанный на бумаге бизнес план

Раз в год проводим оценку персонала по эмоциональной и профессиональной компетентности

Мы обучаем своих сотрудников регулярно

Регулярно исследуем рынок на спрос, предложение, динамику и конкуренцию

2 раза в год проводим мероприятия для сплочения коллектива

Здесь напиши все свои процедуры, которые делаешь относительно твоего направления развития

У ТОПов и у меня есть коуч

Система мотивации прозрачна для всех сотрудников

У наших сотрудников нет эмоциональных, материальных или личностных проблем, а если появляются мы предоставляем коуча или психолога сотруднику

План развития компании выстроен в соответствии с планом развития всех подразделений и команд

У меня есть представление о бизнесе в схеме, где прописаны элементы и взаимосвязи. Я могу управлять и тем и другим.

Я знаю, где в системе не хватает энергии, а где она течет с избытком.

Мы знаем, на какой стадии развития мы находимся и какой следующий шаг. Идея-> Концепт-> Бизнес модель-> Конвейер-> Масштабирование.

Мы знаем к каким системам относимся: Хаотическим->комплексным-> сложным или простым. И где находимся по спиральной динамике. К какому этапу готовиться.

Баланс, отчет о прибылях и убытках, ОДДС, Бюджет у меня в доступе.

Есть карьерный рост, вплоть до партнера бизнеса.

Я знаю, что я хочу реализовать в этой компании лично для себя, и моя личная цель проверена по SMART

Я знаю, что меня зажигало в этом бизнесе с самого начала и что зажигает сейчас

Я знаю, что значит проявляться как лидер (мин. 5 пунктов)

Я знаю, что я получу, когда закрою потребности бизнеса (результаты в цифре)

Я знаю, в чем моя страсть в этом бизнесе (где моя энергия)

Я знаю, какова моя роль (Амбиции)и каким мне важно быть (кем я стану благодаря этому бизнесу).

Я не занимаюсь операционкой, 80% времени я занимаюсь вопросами развития