
После разговора о кризисных инструментах пришло время поговорить о том, что лежит в основе любого действия: это принятие решений.
Вот типичные сценарии, с которыми я сталкиваюсь в работе с владельцами бизнеса и топ-менеджерами:
После разговора о кризисных инструментах пришло время поговорить о том, что лежит в основе любого действия: это принятие решений.
Вот типичные сценарии, с которыми я сталкиваюсь в работе с владельцами бизнеса и топ-менеджерами: